题目内容

确定工作时间的主要方法有（）

A. 专家判断
B. 类比估计
C. 系统分析法
D. 单一时间估计法
E. 三个时间估计法

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A. 受项目组织临时性特点的制约，项目经理的权力性领导力较职能经理差
B. 项目经理责轻权重，无法充分调用项目所需资源
C. 项目经理常常面临项目成员的“多头领导”问题
D. 项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大

A. 由小到大变化
B. 由大到小变化
C. 依次变化
D. 保持不变

A. 现场控制
B. 过程控制
C. 进度控制
D. 费用控制
E. 质量控制

A. 顾客
B. 项目团队
C. 项目经理
D. 计划的不完善
E. 不可预见事件