生产控制是一个动荡的过程，包括对供应商的控制.库存控制和（）
A. 采购管理环节控制
B. 人员控制
C. 资金控制
D. 质量控制
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人们常说：身体是“三分治七分养”，这件事说明（）
A. 反馈控制比前馈控制更重要
B. 现场控制比反馈控制更重要
C. 反馈控制比现场控制更重要
D. 前馈控制比反馈控制更重要
有人认为，管理水平的提高，关键在于事先采取防范措施，从而为整个企业的有效运作提供保障。在质量管理理论中还有这样一句名言：“质量不是检查出来的，而是制造出来的。”显然这些说法都是从一定的前提出发的。以下是关于这些前提的几种不同阐述，你认为其中哪条最充分？（）
A. 事后措施对于改善企业的有效运作作用甚微
B. 事前措施总是能够有效防范可能出现的问题
C. 对于过程和结果之间的因果关系有清楚的把握
D. 过程管理水平的提高，一定能够带来结果的改善
如果要使控制工作在计划出现失常或预见不到的变动情况下保持有效的话，所设计的控制系统就要有（）
A. 灵活性
B. 客观性
C. 可考核性
D. 技术性
关于控制，以下说法错误的是（）
A. 科研机构的控制程度一般小于生产劳动组织
B. 对科室人员的控制一般小于现场生产作业
C. 对经验丰富.能力较强的管理人员的控制要低于新任的管理者
D. 在市场疲软时期，为了共渡难关，部分员工会更倾向于接受较宽松的控制
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