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集团公司战略供应商管理领导小组是物资战略采购的领导决策机构，负责（）的审定
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对后备人选的使用打破单位、部门界限，实现（）
为严肃办文纪律，集团公司实行限时办结制。一般公文应于十日内给予行文单位办结意见（承办部门（单位）不受节假日影响）。承办部门（单位）十日内办结确有困难的，应请示分管领导后确定办结时间，并将公文相关办理意见通过OA系统反馈至基层单位和办公室文书科（）
实行财务晒太阳，从2014年8月份开始，机关部门、基层单位的（）、财务支出情况要分别在集团公司和矿（厂、处）两级网上进行公开（除商业秘密外），接受职工的监督
严格控制成本。一是设备停止采购，年度物资采购计划削减20%执行；二是化学注浆材料全部停止使用；三是新设备、新材料停止试用和采购；四是井下掘进用钢筋网全部停止采购，改用铁丝网（）
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