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【单选题】项目经理正在审查组织过程资产,来最终确定项目规划。一个类似项目遭遇到因工作说明书(SOW)与验收标准条款矛盾而导致的昂贵诉讼。下列哪一项有助于项目经理防止这个问题再次发生?

A. 过程分析
B. 跟踪
C. 计划评审技术(PERT)分析
D. 制定基准

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【单选题】一名新项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题?

A. 蒙特卡罗
B. 专家判断
C. 帕累托图
D. 工作绩效数据分析

【单选题】质量经理发现一个重大绩效问题。解决问题之后,下一步应该怎么做?

A. 将该问题记录在问题日志中
B. 创建(或记录)经验教训文件
C. 修订项目核对表
D. 更新绩效文件

【单选题】项目质量团队识别到一个产品偏差,应用了纠正措施并记录该措施。这属于下列哪一项的实例?

A. 收集经验教训
B. 核实可交付成果
C. 变更管理计划
D. 减轻风险

【单选题】项目经理要求所有团队成员在整个项目过程中遵守质量标准和方向。若要考虑如何实现要求的质量,团队成员应查阅哪一份文件?

A. 质量测量指标
B. 质量管理计划
C. 质量核对单
D. 质量保证计划