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企业领导者如何兼顾近期利益和长远发展这对矛盾,是长远观念的核心。

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多事业部型组织结构的企业在产品与业务范围方面分布相对比较狭窄。

企业从内部人员中选择经理人员的好处有（）。

A. 适应新战略所需要的学习时间短，疏忽出错的机会少
B. 内部人员之间相互了解，便于合作和相互配合
C. 能够保证得到最大程度的合作和支持
D. 培养雇员对企业的忠诚精神 ,增强企业的凝聚力

组织结构的基本类型包括（）。

A. 直线制
B. 职能制
C. 直线——职能制
D. 事业部制
E. 网络型

企业文化结构包括（）。

A. 物质层
B. 制度层
C. 表层
D. 精神层