监控和报告项目的进展并对成本费用做出预测,是建立()的主要原因。
A. 项目范围计划
B. 项目进度基准计划
C. 项目费用计划
D. 项目资源计划
一般地,我们把()作为产品设计的目标
A. 产品研制结束时的目标值(或规定值)
B. 产品研制结束时的门限值(或最低可接受值)
C. 成熟期的目标值(或规定值)
D. 成熟期的门限值(或最低可接受值)
为了保证项目进度资料、数据的完整与准确,必须建立(),并配备专职的、具有相关知识的、责任心强的检查人员进行项目进度资料数据的手机、分析和整理工作。
A. 项目进度跟踪组织
B. 项目管理小组
C. 项目指导委员会
D. 项目资源计划小组
当需要减少20%的关键路径时间时,你可以采取下列的行动,但()除外。
A. 增加资源
B. 消除浮动时间
C. 加速时间进度
D. 并行安排活动