项目结算报告是项目结算的核心，它以什么形式反映项目自执行到收尾为止的全部成果和财务状况？（）
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项目经理估算一项目要花14周时间，成本60000，在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿2000，项目工期最大可能的赶工时间是4周，附加成本9000，假定成本是主要的衡量标准，项目经理要做出决策，什么是预期的项目成本？（）
A. 69000
B. 71000
C. 70000
D. 62000
新软件必须在一个确切的，不可协商的日期制造完成，且不能变更范围和成本。项目前期阶段的部分可交付成果已经延迟，在制造软件之前，项目经理应使用什么来制定测试阶段的进度计划（）
A. 赶工
B. 快速跟进
C. 风险控制
D. 质量控制
组建团队时候采用的虚拟团队有什么好处（）
A. 将更多的人员组合到项目中
B. 沟通更加便利
C. 方便人员管理
D. 共享技术专家，节省成本
项目章程需要在哪个阶段完成或是提供（）
A. 启动
B. 规划
C. 监控
D. 执行
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