M股份有限公司存在一股独大的情况，并且前几大股东之间不独立，股东之间存在关联关系的现象，不能形成一种相互制衡的关系。M公司在股权转让之前，由三大股东控制，而其余流通股东极其分散难以与其抗衡。从表面上看，M1相对控股，M2和M3虽无任何关联，但存在共同利益，有可能形成统一行动，这威胁到M1的相对控股地位，导致股东们无法在集体行动上达成一致，使M公司的股权结构具有潜在的不稳定性。依据材料分析，M公司治
A. 所有权和控制权的分离
B. 董事会和监事会监督职责实施不到位
C. 股权结构的分散化
D. 股份有限公司的自身弱点
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下列各项对权力与职权的概念理解中，正确的有（）
A. 职权也是权力的一种类型
B. 利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小
C. 榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面
D. 权力只沿着企业的管理层次方向自上而下
下列选项中，不属于公司制企业特点的是（）
A. 有限责任制
B. 无限责任制
C. 股东财产所有权与企业控制权分离
D. 规模增长和永续生命
以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（）
A. 可以削减差旅和交通费用
B. 能实现更好更快的地区决策
C. 可以避免管理成本的重复
D. 易于处理跨区域的大客户的事务
下列各项中，不属于我国主要的机构投资者的是（）
A. 证券公司
B. 国有企业
C. 上市公司
D. 个人投资者
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