题目内容

工作分解结构的每一项被赋予一个独特标识。该标识的名字是什么？()。

A. 产品的ID号
B. 账号
C. 质量检查标识
D. 生产活动代码

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更多问题

在战略管理中，下面哪项是目标导向的缺点？()。

A. 一旦成功抓住机遇，企业将实现本质的飞跃
B. 不可控因素多，风险大
C. 平稳发展，实施风险小
D. 可能会错过某个重大的历史发展机遇

你想要对当前项目的工作内容进行细分，使得每个项目团队成员都有各自独立的工作包。该工作包在项目管理中被称为：()。

A. 工作分解结构中最低水平上的可交付成果
B. 有着独特标识符的工作任务
C. 必要的报告层次
D. 可以分配给多个工作单位的任务

分解过程属于构建()的工具？

A. 前导网络图
B. 关键路径图
C. 偏差分析
D. 工作分解结构

项目章程/范围基线包括()。

A. 定义项目的背景条件
B. 组织、职权和责任关系
C. 项目要执行的功能
D. 以上皆是