韦德.麦肯齐是一个新的销售经理为波托马克集团，一个医疗金融咨询公司，总部位于中南部。除了履行他的日常职责之外，他还被要求评估下属的业绩，并向上级提交报告。在韦德担任销售经理六月后，他主持了第一次区域销售会议。在会议过程中，韦德与他的员工单独会面，并向他们展示每个月的销售数字的图表，与他们年度的预算配额相比。此外，韦德和每一位员工在财政年度余下的六月内制定了相互商定的预算目标。韦德利用了绩效考核的（）方法。

A. 条
B. 危急事件
C. MBO
D. 多人比较