题目内容

10. 【单选题】项目经理估算新开发产品的成本,最有可能情况下成本为17万元,最好情况下成本为15万元,最坏情况下成本为25万元,则该项目的预期成本为( )万元。

A. 18
B. 19
C. 20
D. 21

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11. 【单选题】某项目中活动A的成本估算为1000元,总工期为10天,项目经理在施工第8天晚上查看工作进度,发现任务只完成70%,成本消耗了600元。为了不影响项目整按时完工,活动A需要按时完工,项目经理计划在现有成本条件下进行赶工,清计算活动A完工尚需绩效指数(TCPI)为(50)。

A. 1.5
B. 0.75
C. 1.17
D. 0.8

12. 【单选题】某项目的估算成本为90万,在此基础上,公司为项目设置10万元的应急储备和10万元的管理储备,项目工期为5个月,项目进行到第三个月的时候,项目SPI为0.6,实际花费为70万元,EV为60万元。以下描述正确的是()。

A. 项目的项目总预算为110万元
B. 项目的成本控制到位。进度上略有滞后
C. 基于典型偏差计算,到项目完成时,实际花费的成本为100万元
D. 基于非典型偏差计算,到项目完成时,实际花费的成本为117万元

13. 【单选题】某项目估算,最乐观成本105万,利用三点估算法,按三角分布计算出的值为94万元,按β分布,计算出的值为94、5万元,则最悲观成本为()万元。

A. 80
B. 81
C. 82
D. 83

14. 【单选题】某项目按工作量平均分配到10个月完成,每月成本相同,项目管理储备15万元。在项目进行到第3个月末时,项目实际花费为BAC的30%,完成总工作量的20%,如果不加以纠偏,根据当前进度,项目完工估算为120万元,则项目总预算为()万元。

A. 80
B. 85
C. 90
D. 95