题目内容

A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，则A企业可能采用的组织结构有()。

A. 矩阵制组织结构
B. 创业型组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 战略业务单位组织结构

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某企业采用了战略业务单位组织结构，以适应其多元化发展的战略，那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中，不正确的是()。

A. 总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B. 经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C. 降低了企业总部的控制跨度
D. 该组织结构无须在事业部之间分摊成本

适用于单一业务企业的组织结构类型是()。

A. 创业型组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 职能制组织结构

平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是()。

A. 客户角度
B. 财务角度
C. 内部流程角度
D. 外部环境角度

在下列预算编制方法中，不受现有费用项目或费用数额限制的预算是()。

A. 增量预算
B. 零基预算
C. 滚动预算
D. 固定预算