风险预测从两个方面来评估风险,即（）和风险发生可能带来的后果。
A. 风险原因分析B.风险发生的时间C.风险应对措施D.风险发生的可能性
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某项目经理在编制干系人管理计划,绘制的如下表格是（）。 干系人 不知晓 抵制 中立 支持 领导 干系人1 C D 干系人3 D C
A. 干系人职责分配矩阵干B.干系人优先矩阵干C.干系人参与评估矩阵D.干系人亲和图
在质量管理中,（）可以识别造成大多数问题的少数重要原因。
A. 直方图B.控制图C.核査表D.帕累托图
在实施某项目时,由于地域限制,必须建立一个虚拟团队,此时制定（）就显得更加重要。
A. 一个可行的沟通计划B. 一个可行的风险计划C. 一个可行的采购计划D. 一个可行的质量计划
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