Hannon公司的管理代表与工具A制造单位的主管进行讨论，以确定一个合理的单位生产时间为明年的生产预算准备。主管提出了以下几点： 1）由于时间用于炉温的调整，前2个小时的生产效率低。 2）生产1个单位工具A的平均时间是30分钟。 3）公司制订了1小时午餐休息时间的政策。 管理代表确定的目标是每个工人每天生产15个单位的工具A，假设该公司每天运营8小时，评估所设目标的影响。（）
A. 有缺陷的产品数量将增加
B. 平均培训成本会降低
C. 预算与实际有较高的不利偏差（实际产量低于预算产量）
D. 员工的出勤率会下降
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某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）
A. 对部门经理没有施行激励政策
B. 很少反馈信息给部门经理
C. 部门预算中包括预算松弛
D. 部门经理同时对可控制和不可控制成本负责
带式输送机烟雾保护装置安装在机头卸载滚筒下风口的（）范围内的巷道内。
A. 2m
B. 3m
C. 4m
D. 5m
梅特公司是一家生产打印机墨盒的生产商，管理层已为市场部确立了今年产品销售额增加15%的目标。为了实现这一目标，市场部团队领头人拉维制定了以下目标，即每个团队成员都必须在接下来的四个季度，比以往销售更多单位的产品。如果作为拉维的经理，你会给出什么的建议使得该目标更有效？（）
A. 清晰地说明没有达到目标的后果
B. 为行动提供一个明确的时间表
C. 使目标更切合实际，得以实现
D. 指定一个明确的量化目标
关于PIM-DM的描述，错误的是（）
A. PIM-DM称为协议独立组播一密集模式，属于密集模式的组播路由协议
B. PIM-DM假设网络中的每个子网都存在至少一个对组播源感兴趣的接收站点
C. PIM-DM使用GRAFT嫁接机制主动恢复组播报文的转发
D. PIM-DM不存在周期性的扩散和剪枝现象
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