题目内容

“专业务实、充满活力”是ABC软件开发公司(下称“ABC公司”)销售团队的一大特色，而“安全快捷”则是公司物流团队的处事宗旨。本着“诚信经营、顾客至上、科技汇锦、创新共赢”的经营理念，ABC公司已经在全国各主要大中城市都建有比较完善的销售网络。ABC公司始终遵循国际贸易惯例，秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念，通过贸易纽带紧密连接国内与国际市场，且与国内外多家知名公司建立了良好的合作关系。近期，ABC公司打算投资一个新项目。在投资项目分析中，发生下列现金流量：(1)3年前考察该项目时发生的咨询费20万元。(2)该项目需要动用公司目前拥有的一块土地，该土地目前售价为300万元。(3)该项目上线后，会导致公司现有项目净收益减少20万元。(4)投资该项目需要营运资本200万元，先动用现有项目营运资本解决。要求：在项目现金流量的估计中，应注意哪些问题

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

如果说2013年是“中国并购市场元年”，则可把此后数年称为“中国并购市场井喷之年”，在利好政策频出、企业转型升级以及IPO发行缓慢、VC/PE退出急切的综合作用下，并购市场无论从交易数量还是交易规模，都呈现出火爆的情景。在这种环境下，江南进出口集团有限公司(以下简称江南集团)也积极谋划通过并购做大做强。江南集团是一家以出口医药保健品为主业的大型集团公司，享有业内盛誉，资本实力比较雄厚，经营管理精细化程度也成熟稳定。该集团全面分析近年来的各方面形势后认为，必须顺应潮流提供规模化的经典医药保健系列产品，才能在激烈竞争中生存下来。在市场调研与筛选的基础上，经过价值链分析，其并购目标最终盯住上游客户群体中的长期供货基地公司。江达医药科技股份公司(以下简称江达医药)是一家国内上市公司，主要从事传统中药材的深度加工并专门针对出口导向生产经营，其生产的华药产品在国际市场上声誉良好，并拥有两个初具规模的基地和先进的加工技术，但该公司规模较小，盈利总额也相应较少，客户以江南集团等三家企业为主，多年来，江南集团是其最大成品销售客户。江南集团的战略目标是以适销产品占领市场并扩大市场。在此战略目标下，江南集团决定进行深度介入华药系列产品开发。2015年年底，江南集团开始准备收购江达医药。相关资料如下：1.并购预案。江南集团拟以现金方式收购江达医药全部股份。江南集团目前的市场价值为125亿元，估计合并后新公司的市场价值将可达到160亿元。江达医药股东要求以30亿元成交，并购的会计师、律师、顾问、谈判等交易费用为1.8亿元。2.江达医药的盈利能力和市盈率指标比较稳定，2012年净利润为15000万元、2013年净利润为10000万元、2014年净利润为14000万元，非经常性损益可以忽略不计。江达医药目前市盈率指标为12。要求：从财务管理角度分析，江南集团是否应该并购江达医药。

某公司A、B事业部(投资中心)正在考虑各自部门的项目投资，数据如下表所示(金额单位：万元)： A事业部 B事业部新投资项目所获利润 200 130 新投资项目投资额 1000 1000 新项目投资报酬率 200÷1000=20% 130÷1000=13% 当前部门投资报酬率 25% 9% 要求：假定该企业的资本成本率为15%，则A、B事业部投资项目的剩余收益情况如何

“专业务实、充满活力”是ABC软件开发公司(下称“ABC公司”)销售团队的一大特色，而“安全快捷”则是公司物流团队的处事宗旨。本着“诚信经营、顾客至上、科技汇锦、创新共赢”的经营理念，ABC公司已经在全国各主要大中城市都建有比较完善的销售网络。ABC公司始终遵循国际贸易惯例，秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念，通过贸易纽带紧密连接国内与国际市场，且与国内外多家知名公司建立了良好的合作关系。近期，ABC公司打算投资一个新项目。在投资项目分析中，发生下列现金流量：(1)3年前考察该项目时发生的咨询费20万元。(2)该项目需要动用公司目前拥有的一块土地，该土地目前售价为300万元。(3)该项目上线后，会导致公司现有项目净收益减少20万元。(4)投资该项目需要营运资本200万元，先动用现有项目营运资本解决。要求：项目现金流量估计的原则是什么

新北方建材制品股份有限公司(下称“新北方”)是一家在国有水泥厂基础上改制上市的公众公司。自从上市以来，公司业务始终注重巧用机会、关注各种风险、实现稳步发展，多年来在房地产、“铁公机”投资热潮中得到了持续的发展，一直保持较好的生产能力和市场销售局面。2014年12月31日新北方有关财务资料如下(金额单位：万元)：资产负债表(简表) 资产金额负债及权益金额货币资金 2800 短期借款 18000 短期投资 18420 应付票据 15700 应收账款 16520 应付账款 21400 存货 30500 应交税金 1940 流动资产小计 68240 流动负债小计 69640 固定资产净值 107600 长期借款 50000 其他资产 21800 负债合计 119640 股本(普通股2亿) 20000 资本公积 50000 未分配利润 8000 股东权益合计 78000 资产总计 197640 负债和股东权益总计 197640 利润表(简表) 项目本年数项目本年数主营业务收入 133000 减：主营业务成本 100800 主营业务税金及附加 16400 主营业务利润 15800 加：其他业务利润 7240 减：营业费用 7500 管理费用 4300 财务费用(全部为利息支出) 3940 营业利润 7300 …… …… 利润总额 6100 减：所得税(税率为30%) 1830 净利润 4270 为方便起见，假设该公司短期借款平均利率为8%、长期借款平均利率为5%，且假定所得税率税为30%。当中国经济进入新常态之后，新北方预感原有市场基本饱和，且及早行动如何调结构、去产能、促升级，新北方公司正谋求与承担多项“一带一路”建设的央企集团合作，期待在新的国际化建设浪潮中增强适应能力和竞争能力，因此，在2015年底前新建一条新的生产线，新北方公司为此需要筹集资金。董事会召开会议决策采用何种筹资方案，备选的筹资方案如下：第一方案：发行5年期普通公司债券，票面利率为4.5%，每年末支付利息，到期还本；第二方案：发行5年期可转换公司债券，票面利率为4.5%，每年末支付利息，到期还本，债券发行1年后即可行使转换，转换价格为每股4元；第三方案：增发普通股，发行价格为每股4元；第四方案：新的生产线采用融资租赁方式进行(假设不考虑租金等支出的影响)。另外，新北方其他有关资料如下：(1)根据历史经验，新北方的全部流动资产项目随销售的变动而成正比例变动，负债中只有应付票据和应付账款随销售的变动而成正比例变动；(2)公司一直采用固定股利支付率政策，支付率为25%；(3)2015年销售额预计增长40%，盈利水平和留存收益比率均保持在2013年的水平。要求：假设2015年预计息税前利润为11640万元。分析以上四种筹资方案对公司收益、经营管理支配权等各方面的影响，权衡利弊，作出决策。