题目内容

期望理论的特色是()

A. 强调情景性
B. 强调行为的作用
C. 动机=效价×期望
D. 员工可以感到公平

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人员替换分析法的优点包括()

A. 提高地区的劳动力参与率
B. 它有利于激励员工士气,
C. 降低招聘成本
D. 为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备
E. 降低人员流动率

关于合同权利转让的说法,错误的是().

A. 具有人身性质的债权不能转让
B. 债权人转让权利的通知不得撤销,但经受让人同意的除外
C. 双方订立合同时特别约定不得转让的权利不能转让
D. 债权人转让权利,应当经过债务人的同意

小王在一家私营公司做基层主管已经3年了,该会司在以前不很重视绩效考评。去年,公司引进了一名人力资源总监,公司的绩效考评制度开始建立起来。去年年终考评时,小王的上司要找他谈话,小王很不安,虽然他对一年来的工作很满意,但是不知道他的上司对此怎么看。小王比较“内向”,除了工作上的问题,他不经常与他的上司交往。在谈话中,上司对小王的表现总体上是肯定的,同时也指出了他在工作中需要改善

A. 绩效反馈面谈实际上没有能够使得管理者和被管理者就绩效现状达成一致
B. 绩效反馈面谈最终必然能促使小王改进绩效
C. 人力资源部门可能需要对评估者和被评估者再进行一些绩效考核培训
D. 绩效反馈面谈对于绩效的改进应当起到推动的作用

小高和小李毕业后同时被一家大公司录取,被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强,却喜欢支配人,常时下属“发号施令”,但也关注下属的工作并给予激励。为此,小李感到不甚满意。尽管如此,小李也像小高那样努力工作。一段对间之后,两个人都凭借扎实的专业知

A. 选择做有适度风险的工作
B. 希望得到更高的职位
C. 有较强的责任感
D. 喜欢及时看到自己工作的绩效和评价

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