以下不属于项目范围管理主要过程的是（）
A. 编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
B. 创建工作分解结构
C. 工作监督
D. 范围控制
三点估算中，PERT使用的3种估算值有最乐观时间、最悲观时间和（）
A. 最可能时间
B. 最长时间
C. 最短时间
D. 最保守时间
下面不属于项目范围确认的输入的是（）
A. 项目管理计划
B. 需求文件、需求跟踪矩阵
C. 工作绩效信息
D. 核实的可交付成果
不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（）
A. 清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础
B. 项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准
C. 项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算
D. 项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配
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