管理项目时所付出的前端努力，必须是集中精力拟订一个较详尽的项目计划。这一计划工作包括如下步骤： ①为了实现项目目标，必须界定对应每一个工作包必须执行的具体活动； ②预计每项活动所需要的时间及所需要的资源； ③计算项目进度计划及预算，以确定项目能否在预定时间内，在既定的资金与可利用资源的条件下完成； ④清晰地定义项目目标，此定义必须在客户与执行项目的组织或个人之间达成一致； ⑤把项目工作范围一步步细分为“小的部分”或“工作包”； ⑥为每项活动做成本估算； ⑦以网络图描绘活动，表明各种活动之间的必要次序和相互依赖性。 上述七个步骤的正确排序是（）。

A. ④⑤⑦①②③⑥
B. ④⑤①⑦②⑥③
C. ⑤④①⑦②③⑥
D. ①⑦②⑥③④⑤