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领导者在紧张的冲突局势之下,要尽量弱化冲突双方的差异,强调双方的共同利益,降低冲突的紧张程度,这种处理冲突的策略称为妥协。()

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双因素理论认为,领导要在保证保健因素的前提下,尽可能使各种激励因素发挥出激励的效果。()

任务型领导强调以工作为中心,组织目标按期完成。()

周老板对公司员工实行严格上下班考勤管理,每迟到一次罚款200元,周老板的管理是基于人性管理理论中的“X理论”。()

PDCA循环又称戴明环。()

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