关于采购合同规划中的合同结构分解的方法，下列说法错误的是（）
A. 按照工程项目的实施过程进行分解的方法是项目进度分解法
B. 进行合同结构分解时，可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法
C. 在建立项目合同结构体系时，一般将项目进度分解法作为主要方法，项目主体分解法作为辅助方法
D. 按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体进行分解的方法是项目主体分解法
下列各项中，属于经过总体合同结构分解应达到的效果的有（）
A. 明确项目相关所有合同的种类、数量，并确定合同主体
B. 合同结构分解应分解至最小合同单元
C. 合同结构分解应分解至最小工作单元
D. 合同分解的成果应以书面形式固定
E. 合同分解的成果必须采用树状结构形式表达
（）是合同信息管理各环节中关键的第一步，是后续各环节得以开展的基础。
A. 编制合同信息管理计划
B. 建立合同信息管理系统
C. 合同信息收集
D. 合同信息传递
下列关于招标采购合同重点要素管理的说法中，错误的有（）
A. 合同变更条款中涉及价款管理
B. 作为质量管理的要点，质量修复责任和赔偿责任总是会出现
C. 合同总体进度管理可以采取定性数据进行管理
D. 安全管理是实现合同投资管理、质量管理、进度管理的保障
E. 质量要求管理和质量标准管理是质量管理的核心
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