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下列关于需求变更工作程序说法错误的是（）

A. 变更影响分析由项目经理负责，项目经理可以自己或指定人员完成，也可以召集相关人员讨论完成
B. 变更申请人提交的每个变更申请都必须由一位责任人批准或否决，这个责任人通常是项目发起人或项目经理
C. 项目经理负责整合变更所需资源，合理安排变更，对于不同的变更申请，涉及到的变更实施人员也不同
D. 变更申请被否决并通知项目管理变更申请人后变更结束

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配置管理计划是对如何开展项目配置管理工作的规划，是配置管理过程的基础，应该形成文件并在整个项目生命周期内处于（）状态

A. 受控状态
B. 等待状态
C. 控制状态
D. 监控状态

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关于投标说法错误的是（）

A. 投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件
B. 投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点
C. 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并可以以任何形式通知投标人
D. 两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标

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以下关于访问控制的说法错误的是（）

A. 对信息、信息处理设施和业务过程的访问应基于业务和安全需求进行控制
B. 访问控制应考虑到信息分发和授权的策略
C. 授权用户的合作是有效安全的基础
D. 适宜时，应特别注意对有特权的访问权限的分配的控制需求，这种权限不允许用户超越系统控制

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以下不属于配置状态报告应该包括的内容的是（）

A. 每个受控配置项的标识和状态
B. 每个变更申请的状态和已批准的修改的实施状态
C. 每个基线的当前和过去版本的状态以及各版本的比较
D. 配置状态报告应着重反应当前基线配置的状态

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