生产准备机构建立后,要根据建设项目的(),采用的工艺技术水平、项目建设进度,制定生产准备工作的网络计划和详细的工作大纲,并承担起组织实施的任务。
A. :总体投资
B. :总体规划
C. :总体目标
D. :经济效益
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在供方互利的关系中,项目建设的'供方'即()
A. :建设方
B. :施工方
C. :承包方
D. :发包方
建设项目进度控制的主要方法是()
A. :质量、进度、控制
B. :规划、组织、协调
C. :规划、组织、管理
D. :规划、控制、协调
建设项目质量具有一定的(),任何环节的质量缺陷,都可能在投产使用后酿成事故。
A. :约束性
B. :单一性
C. :分散性
D. :潜隐性
投资建设项目能否实现预期效益,最根本的是()
A. :项目建设的造价是否直接影响项目投产后的效益
B. :建设项目的进度计划是否能按时实施
C. :是否能降低建设项目的造价,确保质量和进度
D. :建设项目的竣工质量能否保证项目长期安全正常运行,持续稳定地创造效益