题目内容

项目经理加入一个刚刚开始的项目，项目发起人和项目团队向新项目经理保证有足够的预算和符合实际的进度计划，项目经理担心可能威胁到项目成功的意外事件。项目经理应该怎么做？（）

A. 识别并评估任何项目风险
B. 请求项目发起人为项目规划提供额外资金
C. 与职能经理讨论潜在的计划外风险
D. 关注按计划执行项目

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A. 在钢轨、装卸管线与鹤管之间应用导线连接并接地
B. 装卸罐车设施的设计应符合现行防火、防爆规范
C. 装车管道设计应考虑水击的影响，在鹤管上宜设低速关闭阀来咸缓水击的影响
D. 可燃液体装车宜用能插到罐车底部的鹤管，鹤管口应有30°坡口

A. 确保范围的任何变更都经过正式的批准过程
B. 与所有开发团队召开每日站会
C. 要求所有开发团队主管准备详细的需求
D. 防止相关方直接与开发团队主管交流

A. 将表空间的数据文件分散保存到不同的硬盘上
B. 将回退数据与用户数据分离
C. 为不同的应用创建独立的表空间
D. 将数据字典与用户数据分离

A. 与供应商订立的服务水平协议（SLA）
B. 采购管理计划和合同协议
C. 内部质量保证报告
D. 资源管埋计划