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论述题 评论太平天国的平均主义。
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下列各类别的银行理财产品中，投资者面临风险最小的是（）。
X型题 不影响肾小球有效滤过压的因素是（）
试题三阅读以下说明，根据要求回答问题。[说明]S公司是某市一家从事电子政务应用系统研发的系统集成公司，公司总经理原为该市政府信息中心的总工程师。S公司最近承接了该市政府X部门的一个软件项目。而X部门一直是S公司的老客户。因为当时公司总经理急于出差，所以在系统范围界定和验收标准尚不十分明确的情况下，就和客户签订了合同，并任命李工为该项目的项目经理。项目启动后，李工和项目技术负责人陈工，以及X部门的副处长胡某共同组成了变更控制委员会。随着项目的逐步开展，客户方不断提出一些变更要求，项目组起初严格按照变更管理流程进行处理，但是由于S公司与X部门比较熟悉，且胡某强调这些变更都是必需的业务要求，因此几乎所有变更都被批准和接受。项目组先后多次修改设计方案和模块代码，甚至返工了部分功能模块以应对这些变更。由于客户方属于机关单位，审批程序严格，即使是很小的意见分歧也需要开会讨论，按正规程序办理，项目进度比预期要慢。李工要求项目组天天加班以保证进度，但需求变更似乎没完没了。为了节省时间，客户的业务人员不再正式提交变更申请，而是直接和程序员商量，程序员也往往直接修改代码而来不及做相关文档记录，对此李工也很无奈。有一次，客户方的两个业务负责人对软件界面风格的看法发生分岐，李工认为自己不便于发表意见，于是保持了沉默。最终客户决定调整所有界面，李工动员大家加班修改。项目进度因此延误了10天，这时客户方的这两个业务负责人却一同来质问李工：“你为什么不早点告诉我们会造成进度延期!早知道这样，当初就不要修改了!”李工感到非常苦恼。 从本质上说，整体变更控制过程就是对（）的变更进行（）、（）接受或拒绝，并进行控制的过程。整体变更控制的依据包括：（）、（）、（），以及已完成的（）。
试题二阅读以下说明，根据要求回答问题。[说明]如下是某信息系统集成项目合同节选部分，合同部分条款如下。一、合同书1．项目概况该项目的主要任务是数据中心建设，其中包括整幢大楼的综合布线和数据中心应用支撑平台开发两部分内容。2．项目范围合同中约定的全部内容。3．合同工期2012年2月21日～2012年9月30日4．合同价款和付款方式 本项目采用总价合同，合同总价为贰仟叁佰万元人民币，并按照工程量逐段验收付款。工程竣工时支付全部合同价款。5．质量标准由于本工作的质量标准不好衡量，因此质量标准要求达到承建方的最优质量标准。6．维护和保修承建方在该项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。7．变更条款 项目所涉及的变更由双方协商解决。二、其他补充条款1．承建方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。2．建设方不负责提供大楼布线工程的相关资料。3．承建方应按照项目经理j比准的施工内容组织设计和施工。4．设计质量标准的变更由承建方自行确定。5．合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。 该工程按照WBS进行进度估算，所需工期为212天。你认为该工程的合同工期实际为多少天？
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