在回顾会上，燃尽图显示项目略微落后于进度计划。项目团队识别到是一名经验不足的软件工程师导致了团队速度的下降。项目团队应该如何解决这个问题（）
A. 在回顾会上建议结对编程
B. 要求产品负责人在下一次回顾会上重新排列用户故事的优先级
C. 在下一次迭代计划会议上，与团队成员一起重新估算故事点
D. 在下一次迭代计划会议上，将较不复杂的用户故事分配给经验不足的软件工程师
团队完成了两个包含客户价值功能的sprint。为了估算，敏捷管理专业人士需要识别关于用户故事未知方面的信息。敏捷团队应使用什么（）
A. 基于风险的燃起图
B. 已调整风险的待办列表
C. 基于风险的刺探
D. 风险燃尽图
一名初级团队成员提出完成团队目标的新方法，团队应该怎么办（）
A. 作为一个团队决定是否采用新方法
B. 与该团队成员一起合作决定是否采用新方法
C. 让高级团队成员决定是否采用新方法
D. 与管理层讨论采用的新方法事宜
Sprint的速度低于预期，敏捷团队成员应该怎么做（）
A. 限制团队成员和客户之间的沟通，以防止不必要的焦虑
B. 管理沟通，重置相应团队成员和干系人的期望
C. 管理几名团队成员和客户之间的沟通，让他们可以将信息传达给其他团队成员
D. 引导团队成员之间的一对一沟通，以减少冲突和低效率
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