施工总承包管理与施工总承包模式的比较，相同点是（）
A. 对分包单位的管理
B. 合同关系
C. 工作开展程序
D. 对分包单位的付款
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下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是（）
A. 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
B. 开工日期不可能太早，建设周期会较长
C. 建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平
D. 招标及合同管理工作量将会减小
下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）
A. 施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利
B. 施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小
C. 施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
D. 施工总承包管理模式有利于缩短工期
关于施工总承包管理模式特点的说法，不正确的是（）
A. 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
B. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险
C. 一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
D. 在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险
在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购。其内容为：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划,编制采购计划；③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归
A. ①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④
B. ①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤
C. ①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧
D. ④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③
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