你是一个环境监管系统开发项目的项目经理。这个项目正处于收集需求过程中，你带领团队对关键干系人进行访谈。在访谈中，政府相关部门要求系统有向政府部门自动传递关键信息的功能，以满足其进行监控的需要；公司管理层要求信息系统要符合公司保护商业机密的规定；相关职能部门的员工则希望信息系统要使用便捷。当你与项目干系人一起工作时，你应该（）。
A. 对项目干系人归类，以便更容易识别与管理他们
B. 尽量减少那些可能对项目产生不利影响的干系人的活动
C. 特别注意项目干系人之间的目标差异，因为这种差异会加大管理的难度
D. 认识到项目干系人的角色与职责有可能重叠
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你正在进行一个酒店项目的需要评估，以下哪个文件合适作为需要评估阶段的里程碑（）
A. 客户验收文件
B. 项目收尾文件
C. 被批准的需求
D. 商业论证
来得时的正确注射时间？（）
A. 每日固定时间即可
B. 无需固定时间
C. 仅每日睡前注射
D. 仅早晨注射
在需求会议开始前，你突然发现解决方案文件当中有几处错误。你应该（）。
A. 要求团队纠正错误，并推迟会议
B. 照常召开会议，并不告诉参会者存在错误，看看参会者有没人发现这些错误
C. 追究出错的团队成员
D. 在会议上解决这些错误
甘精胰岛素治疗，少数FPG达标但HbA1c仍未达标者可在甘精胰岛素之上加用控制餐后血糖的OAD，以下错误的是（）
A. α糖苷酶抑制剂
B. 格列奈类
C. 二甲双胍
DPP-4抑制剂
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