生产过程综合分析是按照物流路线,分析加工对象从投入到成品产出的生产活动全过程,从总体上掌握工艺过程的全貌。下列选项中不属于生产过程分析的具体方法是( )。
A. 生产过程分析表
B. 生产过程综合分析图
C. 生产过程搬运活性系数分析
D. 生产过程综合分析(5W1H)调查表
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“五性”分析模型中,以下指标计算方法不正确的是( )。
A. 毛利率=(销售收入净额-产品销售成本)/销售收入净额×100%
B. 存货周转期=销货成本/平均存货余额
C. 速动比率=(现金+应收账款净额)/流动负债×100%
D. 净资产增长率=(当期平均净资产/上期平均净资产-1)×100%
准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式,又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想,以下理解不正确的是( )。
A. JIT代表的是一种新效率理念,一种集约化管理思想
B. JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式
C. “在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”
D. 看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
物料消耗定额是指企业在一定的生产、技术、组织和管理条件下,为制造单位产品或完成某些产量所规定的允许消耗的物料数量标准。下列不属于物料消耗定额制定方法的是( )。
A. 写实查定法
B. 技术计算法
C. 统计分析法
D. 盈亏平衡法
咨询人员在设计现场管理改善方案时,为获得具有针对性和可操作性的改善方案,应避免以下哪种不正确的做法( )
A. 经过与客户反复讨论,采用首先解决瓶颈问题,继而步步深入的方案
B. 将本咨询公司为同行业同类别企业所设计的成功方案直接套用,简单方便
C. 根据诊断结果,采用“头脑风暴法”产生最佳方案
D. 根据企业的管理现状,采用先试点,取得一定成效再推广的方案