项目经理的______能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。
A. 决策
B. 应变
C. 沟通与谈判
D. 领导
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由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理的模式是______。
A. 项目管理承包模式
B. 代理型模式
C. 项目管理服务模式
D. 代建制模式
项目经理的团队管理工作不包括______。
A. 落实人员分工
B. 做好内外关系的协调
C. 开展项目实施中的指导
D. 对项目全过程进行全面控制
工程咨询项目经理的种类中，______主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备和工程的招标等咨询项目的组织管理工作。
A. 项目准备阶段的项目经理
B. 项目决策阶段的项目经理
C. 多阶段组合的项目经理
D. 项目实施阶段与竣工阶段的项目经理
关于工程项目计划的表述，错误的是______。
A. 工程项目计划是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B. 工程项目计划围绕可交付成果的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度
C. 工程项目计划保证了工程项目能够在合理的工期内，以尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成
D. 工程项目计划包括项目工作计划、费用计划
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