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(三) [背景资料] 某工程项目建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同。甲施工单位将桩基础工程分包给乙施工单位；将设备安装工程分包给丙施工单位，设备由甲施工单位采购。施工过程中发生了以下事件：事件1：甲施工单位质量检查人员检查时发现乙施工单位在工程上使用了一批未经检验且质量文件资料不全的钢筋，甲施工单位指令乙施工单位停工处理。事件2：甲施工单位负责采购的工程设备未能按合同约定的时问组织进场，造成丙施工单位未能按原定施工计划组织施工。事件1中乙施工单位的作法是否正确为什么甲施工单位的作法是否正确为什么

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[听力原文]11-15(Q11)Larry Smith is one of the rescuers on the Golden Gate Bridge. His job is to save people who attempt to jump into the sea. If the telephone rings at three in the morning, he knows it’s trouble. (Q12)Someone is threatening to commit suicide. Larry will get his things ready and in no time he will be out of the door heading to the spot. Many suicide attempts are made on the spur of the moment and lives can be saved. But if you fail, if the person jumps into the bottom of the fog, there’s no describing (Q13)how helpless you feel. Often would-be jumpers are driven to despair and see no hope of getting out of their miser). The trick is to(Q14)open a channel of communication with them. Following are some tricks that have worked. “Hey, if you’re going to jump, at least give me your mum’s phone number. So I can call and tell her.”“That’s a nice watch. If you’re going to jump. can I have it” Sometimes all it takes is the voice of the human beingyou cares. Larry estimates he has rescued(Q15)38 people in his ten years of service. How does Larry feel if he fails to rescue the suicideHe will feel（）.

(二) [背景资料] 某工程项目建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同。甲施工单位将桩基础工程分包给乙施工单位；将设备安装工程分包给丙施工单位，设备由甲施工单位采购。施工过程中发生了以下事件：事件1：甲施工单位质量检查人员检查时发现乙施工单位在工程上使用了一批未经检验且质量文件资料不全的钢筋，甲施工单位指令乙施工单位停工处理。事件2：甲施工单位负责采购的工程设备未能按合同约定的时间组织进场，造成丙施工单位未能按原定施工计划组织施工。事件1中乙施工单位的作法是否正确为什么甲施工单位的作法是否正确为什么

简述决策的一般特征。

(四) [背景资料] 某工程位于某市中立交桥与体育场路口交叉处，总建筑面积4万多平方米，其中一号楼、二号楼和三号楼均为高层建筑。该屋面上有各种管道和屋顶花园设施等，针对该工程的使用功能和对防水、隔热要求高、难度大的特点，建设单位设计部门对防水保温隔热方案的设计和施工十分重视，经过实地考察并分析具体情况，通过精心施工，克服了各种困难，于1998年12月22日一起与其他项目验收为省优良工程，得到各方面的好评。由于此工程非常重要，施工单位为了对施工项目全过程中的各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素进行全面完整总体的计划，在施工前建立某制度，你能具体说出所建立的此种制度吗