题目内容

一个项目的四个阶段是启动()。

A. 实施、控制、收尾
B. 初步计划、执行、收尾
C. 规划、实施、结束
D. 实施、评估、结束

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面对任务的活动关系树是()

A. 线形责任图
B. 成本计算编码系统
C. 工作分解结构
D. 整体工作描述

从潜在的冲突里退出被称作()。

A. 是破坏性的
B. 可能是有益的,取决于与谁发生了冲突和解决的方式
C. 如果得到控制,一定是有益的
D. 对承约商有好处

在多项项目管理工作中,项目沟通的最普通形式是()。

A. 上行至管理部门
B. 平行于项目组织和职能直线部门
C. 下行至下属
D. 平行于客户

项目管理的好处在于能够()辩别问题,从而产生()

A. 迅速地,执行活动
B. 在早期,正确的行为活动
C. 在招待期间,项目计划
D. 迅速地,客户通知

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