题目内容

召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，______不是确保会议成功的措施。

A. 项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B. 在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制
C. 某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D. 项目经理指定文档管理员负责会议记录

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常用的问卷量表包括()

A. 是非法
B. 自由联想法
C. 选择法
D. 等级排列法
E. 产品分析法

按照索赔程序，索赔方要在索赔通知书发出后______内，向监理方提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料。

A. 2周
B. 28天
C. 30天
D. 3周

在管理方格理论中，9.9型管理方式又称为()

A. 任务型管理
B. 乡村俱乐部型管理
C. 贫乏型管理
D. 团队型管理

项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，______属于解决冲突的范畴。

A. 强制、妥协、撤退
B. 强制、求同存异、观察
C. 妥协、求同存异、增加权威
D. 妥协、撤退、预防