要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通，沟通的重要性主要体现在()。
A. 为项目的决策和计划提供信息
B. 是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
C. 作为组织和控制管理过程的依据和手段
D. 是项目团队建设的前提和保证
E. 是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件
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风险识别工作主要包括()。
A. 确定风险的来源
B. 风险监控
C. 风险产生的条件
D. 描述其风险特征
E. 确定哪些风险会对本项目产生影响
工程项目目标的特点包括()。
A. 高标准
B. 优先性
C. 多目标性
D. 层次性
E. 与时俱进
工作时间估计时，可利用的历史资料包括()。
A. 商业化的时间估计数据库
B. 定额
C. 项目档案
D. 专家的判断估计
E. 项目管理班子成员的知识
目标系统至少由()3个层次构成。
A. 管理机制
B. 系统组织
C. 系统目标
D. 子目标
E. 可执行目标
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