题目内容

“途径―目标”理论是()提出的.

A. 菲德勒
B. 紊斯
C. 布莱克
D. 耶顿

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家.公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公交部、业务发展部等部门.物业部门设里了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门.试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式？()

A. 职能部门化
B. 顾客部门化
C. 均为职能部门化
D. 均为顾客部门化

“途径―目标”理论认为，领导方式有()

A. 专制型
B. 支持型
C. 参与型
D. 指导型
E. 以成就为目标

具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于()。

A. 能力低下
B. 一般能力
C. 天才
D. 才能

某大型证券公司将其所有活动组成银行部、一级市场部、二级市场、行政业务部等部门.其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部.按公司高层管理部门的计划，公司将要今后5年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司.由此可见()。

A. 该公司目前采取的是职能型组织结构，5年后仍将维持这一结构
B. 该公司目前按地区原则组织活动，5年后改为业务性质组织活动
C. 该公司现在采取职能及地区型组织结构，5年后将改为按国家安排业务活动
D. 该公司现在按业务性质组织活动'5年后改为地区型组织结构