在一个建设工程项目实施过程中，工作流程组织的范畴包括（）
A. 合同处理的流程组织
B. 管理工作的流程组织
C. 物资采购流程组织
D. 信息处理的流程组织
E. 保修的流程组织
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在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（）
A. 项目功能分解
B. 编制项目投资总体规划
C. 编制项目建设总进度规划
D. 确定项目质量目标
E. 确定项目建设的规模和标准
属于物质流程组织的有（）
A. 投资控制工作流程
B. 钢结构深化设计流程
C. 弱电工程物质采购工作流程
D. 外立面施工工作流程
E. 合同管理工作流程
项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行（）
A. 考虑项目进展的总体部署
B. 考虑项目的组成
C. 有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构
D. 结合项目管理的组织管理技巧
E. 项目管理形成的各种报告和报表
下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是（）
A. 旨在为项目建设的决策和实施增值
B. 工程项目策划是一个开放性的工作过程
C. 其实质是知识管理的过程
D. 其实质是知识组合的过程
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