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领导权变理论又称领导情境理论。()

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被领导者是领导目标得以完成的最基本力量。()

能力素质事关领导者的行为的质量和效果,事关领导者的作用、成就、贡献和价值的大小,事关领导活动的成败。()

领导者无论管理一个单位或部门还是处理一件具体工作,都要从多种事实、多种现象、多方面广泛联系,从多种角度和多种方向去思考问题。()

领导班子状况如何,是衡量领导内部环境优劣的重要标尺。()

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