题目内容

“Up新势力”是中国联通公司针对15~26岁的青少年群体推出的客户品牌,也是中国联通的第一个客户品牌。中国联通通过对青少年生活形态和心理需求的认真调查和透彻了解,除了给青少年这个细分目标客户群量身订制贴近他们的通信产品和服务外,更希望传递“Up新势力”所倡导“自信、创新、分享、团队”的文化内涵,以及“就要你最红”的Up精神,在年轻人的成长中传达对他们的尊重、理解与支持,进一步起到助力的作用。该品牌初始重心是“点对点短信优惠包”,现在已经发展成为了青少年用户的首选通信品牌。 “Up新势力”横跨G/C两网,宣扬“年轻DIY”的“Up红”文化,包括各种自由选择、灵活搭配的基本话音与增值服务功能套餐。“Up新势力”打破了原有固定的资费套餐形式,让年轻人享受超前的通信体验,采用个人自由定制、自由组合的方式设置资费。 “Up新势力”采用卡通公仔形象作为代言形象,迎合了青少年的喜好和消费习惯:它又推出了众多活动,如“成长新势力,爱心你和我”、“校园新势力影院”“优帕总动员”等等,吸引更多的青少年加入到“Up新势力”的群体中来。 “Up新势力”品牌推广主题活动不包括:( )。

A. 成长新势力,爱心你和我
B. 点对点短信优惠包
C. 校园新势力影院
D. 优帕总动员

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A strange feature of the umbrella’s use is that it was used as().

A. a shade against the sun
B. protection against rain
C. a symbol of honor and power
D. women’s decoration

25()

A. Within
B. After
C. For
D. Over

Wimbledon is the site of().

A. the U. S Open
B. the British championship
C. the French Open
D. both B and C

2005年7月10日王刚大学毕业,到公司担任销售经理。双方在合同中约定:聘用期为3年,其中试用期从2005年7月11日开始,试用期内每月工资为2000元,期满后月工资3000元,奖金根据个人销售业绩而定。王刚高高兴兴干了几个月,到了2006年2月11日,王刚领到的工资不是3000元,而是2400元。随即王刚找到总经理询问有关情况。总经理对他说,公司为留住人,一年前作了规定,新来的大学生每月发工资时,暂时先发80%,另外20%到年底连本带利一起发放。如果不辞而别,所需的赔偿就要从这笔钱中扣除了。王刚听了这番话,认为公司的规定不合法,决心要讨个说法。 请分析案例,并回答下列问题: 王刚解决劳动争议的途径有( )。

A. 调解
B. 信访
C. 仲裁
D. 诉讼

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