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小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示,成本绩效指数(CPI)为0.67,进度绩效指数(SPI)为0.87。在这种情况下,小李应该()

A. 实施额外的资源计划编制,增加资源,并且在需要的时候进行超时工作,以完成已预算好的工作量
B. 为进度重新设定基准,然后使用蒙特卡罗分析
C. 实施风险应对审计以帮助控制风险
D. 更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析

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质量控制的工具和技术是()

A. 质量审计
B. 统计抽样
C. 会议
D. 专家判断

()是一种特殊的垂直条形图,用于识别造成大多数问题的少数重要原因

A. 直方图
B. 帕累托图
C. 控制图
D. 散点图

某项目在进行进度计划管理时,计算得出CPI小于1,SPI小于1,该项目是()

A. 成本节约,进度落后
B. 成本超支,进度落后
C. 成本节约,进度超前
D. 成本超支,进度超前

在某软件开发项目中,项目经理发现年轻开发人员流动的流失较为严重,导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是()

A. 通过了解项目团员的感情,预测其行动,了解其后顾之忧,并尽力帮助他们解决问题
B. 为了项目的完成,考虑到有限的人力资源,将该项目分包,在时限内完成项目
C. 拨出专门团队建设经费,并鼓励团队内非正式的沟通和活动
D. 建立培训和知识共享机制,使得所有的团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助

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