题目内容

项目经理正在管理一个价值数万美元的项目。为了下一个关键里程碑，项目经理将进度计划上的多个逻辑网络路径调整为一个关键里程碑的紧前活动。其中两个逻辑网络的浮动时间为零，而第三个路径有5天的工作浮动时间。该项目有多少个关键分支？（）

A. 2个关键链
B. 无关键逻辑网络路径
C. 2个关键逻辑网络路径
D. 1个关键逻辑网络路径

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

热锻件图是指按（）画成的锻件图。它是制造和检验终锻模膛的依据。

A. 按零件图增加收缩量后
B. 按冷锻件图增加收缩量后
C. 按零件图增加加工余量后

下列对协调型购买行为的论述中正确的是（）。

A. 品牌差异大，高度介人
B. 品牌差异大，低度介入
C. 品牌差异小，高度介入
D. 品牌差异小，低度介入

在应急管理体系中，（）是一个统一的整体。

A. 预防、预备
B. 预测、预警
C. 响应
D. 恢复

项目审计期间，项目经理与团队开会，并要求查看处理潜在技术故障的文件。项目经理需要的是下列哪一份文件？（）

A. 龙卷风图
B. 甘特图
C. 风险登记册
D. 质量管理计划