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发现问题是解决的问题的第一步。否则将会没有改进的建议也没有革命性的变化（）

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更多问题

EBS中浪费的三种错误（）

A. 不均衡
B. 超负荷
C. 无增值的活动
D. 生产过剩
E. 未被使用的员工创造力

SOP不需要定期更新（）

5S以一个高效的工作场所和标准化作业为目的不仅提高了安全和质量并降低了成本（）

5S管理需要全员参与如果有部分成员跟不上进度或内心抵制5S管理就很有可能会失败（）