题目内容
甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑是否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资 。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响，甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报 。在整个分析中，甲公司管理层可用的风险管理分析工具有（）
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某矿业集团近期收购了厄瓜多尔铜矿，集团风险管理部派李辉驻该铜矿担任中方管理人员，并负责该铜矿的风险管理工作 。根据该国现有情况，李辉建议集团采取以下措施：向国际保险公司对该项目政治风险投保，在原料、零配件的采购上适当以当地企业优先 。李辉用以应对该铜矿风险的措施有（）
下列选项中，与企业财务报告控制活动有关的风险包括（）
甲公司董事长为李某，总经理为王某，财务总监为张某，三名独立董事为赵某、辛某、侯某 。则该公司董事会在设立审计委员会时，最佳的人选是（）
甲公司是一家食品企业 。该公司聘请的会计师事务所在对其进行审计时，发现该公司在货币资金内部控制方面存在以下做法 。下列关键控制环节中，存在重大缺陷的是（）
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