题目内容

能够有效帮助企业降低商业模式风险的蓝海战略原则是______。

A. 重建市场边界
B. 超越现有需求
C. 克服关键组织障碍
D. 遵循合理的战略顺序

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甲公司是国内一家大型家电企业，主打产品是电视机。经过多年努力，在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业，该公司是全球拥有彩电专利最多的企业，在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络，却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后，甲公司经过两年的努力转亏为盈，实现净利润4.33亿元。若扣除包括6.85亿元政府补贴等非经常性损益，净利润亏损2.33亿元。此时，公司接到法国某一商业法庭判决，要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元(约2.11亿元)。根据以上案例可以判断，甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败，可能的原因是______。

A. 决策不当的并购
B. 并购后不能很好地进行企业整合
C. 支付过高的并购费用
D. 跨国并购面临政治风险

甲公司主营业务有三项，分别是汽车制造、水处理和金融。在2007年的金融危机中，汽车制造和金融业务受到重创，为保证企业生存，公司决定将金融业务出售给另一家企业，这种决策属于______。

A. 清算战略
B. 转向战略
C. 放弃战略
D. 紧缩与集中战略

下列选项中，说法正确的有______。

A. 企业运用市场渗透政策的难易程度取决于市场的性质及竞争对手的市场地位
B. 当现有产品或市场不存在期望的增长空间时，企业经常会考虑密集型战略
C. 总的来说，稳定战略较适宜在短期内运用，长期实施则存在较大风险
D. 采取差异化战略的风险之一是竞争者可能模仿，使得整个产业的盈利水平降低

气滞、血瘀、精伤、血少之证往往见于

A. 涩脉
B. 实脉
C. 革脉
D. 弦脉