题目内容

下列房地产市场调研报告的内容中，不需要再报告摘要中出现的是（）。

A. 调研目的和调研对象
B. 调研内容和调研要点
C. 调研结论和建议
D. 定量计算过程和检验过程

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关于绩效管理工具的说法，错误的是（）。

A. 目标管理法能够节省企业的管理成本
B. 关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来
C. 标杆超越法有助于激发企业的潜能，提高企业的绩效
D. 平衡计分卡法消除了财政指标一统天下的局面

某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业。近年来，由于全球经济不景气，公司的国外订单税减；针对这种情况，企业高层决定，一方面辞退一批员工来缩减成本；另一方面着眼于未来发展，逐渐更新设备，通过更多地采用自动化生产设计减少对人工的依赖。被裁减的一部分员工一直在积极地寻找新工作，但因为经济形势不好，还没有找到新的工作，另一部分被裁减的员工则再找工作一段时间之后变得失望，决定先在家里休息一段时间，等经济好转了再出去找工作。在该公司裁减的员工中，那些虽然在找工作但是却没有找到新工作单位的人属于（）。

A. 劳动者
B. 失业者
C. 非劳动力
D. 就业者

关于绩效改进方法的说法，错误的是（）。

A. 卓越绩效标准关注组织的管理理念
B. 六西格玛管理关注组织业务流程的误差率
C. ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程
D. 杠杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当，业绩相近的企业

案例分析题甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂退出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（）。

A. 避强定位策略
B. 迎头定位策略
C. 重新定位策略
D. 产品线定位策略