沟通的目的是打造“3G团队”，其中的“3G”具体指：
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下面哪个【不是】推动企业向项目管理模式转型的动力？
A. 市场竞争加剧，产品利润走薄
B. 产品更新换代速度加快
C. 公司倾向按照职能划分部门
D. 客户响应要求提高
在互联网时代，项目管理面临哪些改变，除了？
A. 敏捷才是王道
B. 跨组织协作成为必然
C. 满足个性化需求，提供柔性定制
D. 不再需要计划和变更控制
以下哪一个是冲突解决中双赢的策略？
A. 合作
B. 强制
C. 缓和
D. 妥协
下面是项目的三大约束，除了？
A. 时间
B. 成本
C. 质量
D. 资源
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