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一个高效的执行者既要讲大道理、大原则,更要针对具体对象,贴近具体事件,采取具体措施,才能取得实际成效,落实到行动上。()

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解决“盯”的最有效的方法是:走动式管理。()

企业应当加强市场调查,合理确定定价机制和信用方式,根据市场变化及时调整销售策略。()

承担责任者成功的时候强调主观原因,失败的时候强调客观原因。()

企业应当健全客户信用档案,关注重要客户资信变动情况,采取有效措施,防范信用风险。()

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