题目内容

由于航班延误，某一潜在投标人未能参加投标人会议，他打电话给你，希望询问一些关于招标文件的问题。作为项目经理，你应该怎么做______

A. 电话中回答他的提问
B. 再次举办投标人会议，邀请他参加
C. 拒绝电话中回答他的问题，但告诉他你将把今天的投标人会议纪要发给包括他在内的每个投标人
D. 这是保密信息，不能告诉他

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管理层很不满意你的项目的进展情况。项目开工两年以来，发生了几件意外的负面事件，使项目绩效持续恶化。项目管理办公室主任告诉你，如果你不能在后续的时间中扭转局面，使项目绩效回到项目计划上来，你将只能去公司的餐厅干活了。为了确定未来的绩效目标，你将计算______。

A. 完工预算BAC
B. 完工估算EAC
C. 完工尚需绩效指数TCPI
D. 完工偏差VAC

某个为期1年的项目已经在规定的时间和预算内完成，关键项目于系人也认为该项目已经实现项目章程中所规定的项目目标。但是，某职能部门经理却对项目十分不满。他抱怨说，由于工作时间太长(经常加班)，他派到项目上的员工有差不多一半已在项目执行期间辞职。以下哪个最正确地描述了该项目的情况______

A. 高级管理层给项目提供了足够的人力资源，并且项目已经实现既定的目标
B. 项目的人力资源不足，并且计划的完工时间与可用的人力资源数量不匹配
C. 职能部门经理对项目的支持力度不够
D. 关键干系人对项目的参与程度不够

你所负责的项目，总预算为12000美元，需要在6周内建造100个产品。你刚刚开始第4周。到目前为止，你花了4000美元成功地建造了50个产品。在这种情况下，成本偏差说明了什么______

A. 项目正在110%地按照预期进度计划执行
B. 项目低于预算2000美元
C. 项目在预算内
D. 项目每花费1美元做了2美元的工作

某软件公司推出了一个新的统计分析软件，能够处理多达500个变量和10万个调查样本。该软件发布后，受到了用户的热烈欢迎。不过，该软件的售价高达1万元，使在校大学生可望不可即。为此，该公司决定专门针对学生发布该软件的学生版，其他方面都保持不变，只是把能够处理的变量限制在50个，样本限制在1000个。与正常版的软件相比，该学生版的软件是______。

A. 低质量、低等级的
B. 高质量、高等级的
C. 相同质量、低等级的
D. 低质量、相同等级的