题目内容

在企业管理体制现状调查和分析过程中，以下哪种做法是不恰当的( )

A. 企业内部状况调查主要包括深入了解企业概况、企业组织机构和责任、人员结构、经营状况、事业或产品构成、企业发展战略等
B. 企业外部环境调查所需的资料，应该通过企业外部独立获得，不宜采用企业提供的资料
C. 调查结论既应是对本企业管理体制现状的认识，又应是与企业领导人交流基础上取得共识
D. 调查结论主要回答以下几个问题：事业或产品特点的归纳；企业发展战略和目标的表述；企业的优、劣势；企业管理体制的优点和问题

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

某化工企业在年底召开了年度总结会议，生产科就产品一次入库合格率和交验合格率与上年同期进行了对比总结，均比上年同期上升了2个百分点。以上属于哪方面的指标分析( )

A. 按产品质量实测水平分析
B. 按质量计划完成率分析
C. 按产品质量合格率水平分析
D. 按产品质量等级分析

某汽车零配厂采用直线职能制的组织结构，共有管理人员40人，其中厂长1人、职能部门经理2人、厂长助理1人、职员13人、车间主任3人、班长8人、组长12人，管理岗位不设副职，厂长的管理幅度为( )人。

A. 3
B. 26
C. 6
D. 39

组织机构的设置应考虑企业的经营特点和目标。以下描述中，不符合企业经营目标要求的是( )。

A. 规定下一年度要完成利润300万元
B. 提出一年内开发出5项新产品
C. 年度目标为开发新的产品销售渠道
D. 目标为“创一流技术、一流产品”

甲汽车股份有限公司生产装饰豪华的D型越野车，并对全国的经销商进行销售奖励活动，但销量平平。公司通过市场调研发现主要是该车的动力不足，不能满足用户在山区快速行驶的要求。公司迅速改进D型越野车，配置进口大马力发动机，并在全国范围内进行宣传和促销，该车销量迅猛增长。甲公司的这种行为是( )。

A. 产品导向的营销活动
B. 从产品导向向销售导向转变的活动
C. 社会导向的营销活动
D. 由销售导向向市场营销导向的活动