项目集是______。
A. 一群共享资源的项目
B. 投资在1亿美元以上的大型项目
C. 任意10个项目的集合
D. 一组被协调管理且相互关联的项目
以下哪种方法能使组织资源得到最大利用以支持组织战略的实现______
A. PMO统一管理
B. 项目组合管理
C. 项目集管理
D. 项目管理
项目经理应该______。
A. 满足与项目有关的任务需求、团队需求和个人需求
B. 负责管理好职能工作和业务单元
C. 与职能经理精诚协作,保证业务运营的高效性
D. 独立开展工作,尽量避免与职能经理、业务分析师、质量保证专家和主题专家的协作
哪些人处于发现项目目标与组织战略之间潜在冲突的最有利位置______
A. 发起人、项目组合经理、项目集经理
B. 发起人、项目组合经理、项目经理
C. 项目组合经理、项目集经理、项目经理
D. 项目组合经理、项目集经理、职能经理