某装饰公司承接了寒冷地区某大厦的室内、室外装饰工程。其中,室内地面采用地板砖拼贴、吊顶工程部分用木龙骨、室外墙面用铝板幕墙,采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板,其余为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。施工过程中,发现施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上,在送待检时,施工单位未经监理许可就进行了外墙饰面拼贴施工,待复验报告出来,部分指标未能达标,外墙面砖施工前,工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件,并对其质量验收进行了允许偏差的检验。 主体结构工程应由( )组织进行验收。
A. 项目经理
B. 施工单位质量负责人
C. 设计负责人
D. 总监理工程师
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误码率是指二进制码元在数据传输系统中______的概率。
某房屋建筑公司在某市承建某外资公司15层高级员工公寓,主体是全现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构,建筑面积32000m2,建筑高度55.5m,筏板基础。 下列选项中,属于大体积混凝土控制裂缝的措施有( )。
A. 优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土,并适当使用缓凝减水剂
B. 在保证混凝土设计强度等级前提下,适当提高水灰比,减少水泥用量
C. 降低混凝土的入模温度,控制混凝土内外的温差
D. 及时对混凝土覆盖保温材料
E. 可直接向混凝土中加入冷水,强制降低混凝土水化热温度
某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。 该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。 该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施: (1)加强施工调度。 (2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标。 (3)采用先进的施工技术。 (4)提出风险应对策略。 问题
某医院决定投资1亿余元,兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位,但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求,也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2008年10月6日招标公告发出后,共有A、B、C、D、E、F共6家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定2008年10月30日为提交投标文件的截止时间,2008年11月13日举行开标会。其中,D单位在2008年10月25日提出要撤回其投标文件,E单位在2008年10月30日提交了投标文件,但2008年11月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。结果,某建筑事务所编制的标底高达6200多万元,其中的A、B、C、D共4个投标人的投标报价均在5200万元以下,与标底相差1000万余元,引起了投标人的异议。这4家投标单位向该省建委投诉,称该建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定,多计漏算多项材料价格。为此,该院请求省建委对原标底进行复核。2009年1月28日,被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以下简称总站)拿出了复核报告,证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题,复核标底额与原标底额相差近1000万元。 由于上述问题久拖不决,导致中标书在开标3个月后一直未能发出。为了能早日开工,该院在获得了省建委的同意后,更改了中标金额和工程结算方式,确定某省某公司为中标单位。 问题