题目内容

能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是()

A. 时间、费用累计曲线
B. 综合分解费用计划表
C. 进度报告
D. 施工报告

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基层管理人员的管理幅度()为宜。

A. 4~8人
B. 8~15人
C. 15~22人
D. 22~30人

某工程施工到2011年4月20日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费用为8000万元,已完工作实际费用为8500万元,则此时的进度绩效指数为()

A. 0.88
B. 0.90
C. 1.15
D. 1.21

在项目管理组织结构中,()是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层。

A. 决策层
B. 操作层
C. 协调层
D. 执行层

()必须按期到货,保证与工程项目相关各方的进度要求一致,不因货物供应产生问题而影响工程总进度,使项目拖期。

A. 设备、工器具
B. 中标货物
C. 招标采购货物
D. 工程项目货物

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